說出問題 找出答案 ──致福益人學苑「永續宣教校務營運工作坊」高雄場紀實

感謝主，致福益人學苑總校今天(2022/11/7)順利在高雄福氣教會完成「永續宣教校務營運工作坊」。來自台中、嘉義、台南、高雄共16間分校31位家人相聚一起，彼此敞開、真誠分享，尋思探討致福益人學苑如何辦校才能夠「活得久活得好」。

● 講員經驗分享

擔任主談人的高雄武昌教會蔡永裕校長開場表示：「今天我們來解決問題，這些問題沒有標準答案，大家一起來思考。」點出了工作坊的目的與價值。

蔡校長說了一段值得省思的話語：「總校常說致福益人學苑要『福音辦校』，福音是我們的目標，辦校是我們的工具，工具是為了福音而存在，所以福音辦校就是要把學校辦好，但對社區而言，怎麼樣才算是好的學校？」

蔡校長也分享就讀企研所時，影響他至深的經營管理之道：「管理者的責任是要創造、設計、並維持一個環境，要讓這個環境中的人敬業樂群，有效能的達成目標。」
蔡校長勉勵在場的校長：「校長是一個經營者，學苑的目標是傳福音和損益平衡，朝向『活得久活得好』的方向去努力。」

擔任與談人的鳳山活泉靈糧堂高琪雅校長總是能夠鼓舞人心。今天，她敞開說出困境，道出校長所面臨的問題：「牧師、校長、同工對致福益人學苑有沒有共同的異象？老師有沒有真正了解學苑的初衷？何謂致福益人學苑的績效？學苑虧錢時，教會怎麼看？怎麼繼續活下去？」

至嫺校長也幽默提到學苑執行面的真實現況：「理想是豐滿的，現實是骨感的。」並運用「SWOT分析法」建議校長可以在教會、師資、學苑、同工四面向來自我健檢是否兼顧使命與收益，並分享如何凸顯優勢、改變劣勢、創造機會、利用威脅來邁向「活得久活得好」。

至嫺校長提到教會的經費備援、場地供應、承接牧養、傳福音文化對校務營運十分重要；也提醒學苑成立的初衷是傳福音，所以要有新朋友來上課，如果班上的基督徒佔大多數就要改善。

● 趣味工作坊

講員分享結束後，開始了以QA為導向的工作坊時間，各組聚焦「活得久活得好」來交流自家現況與探討因應之策；或是敞開分享、暢所欲言、彼此了解，或是腦力激盪、想方設法、見賢思齊。

議題公布時間，有的小組長幽默地述說頭痛的問題使全場歡笑聲不斷，為工作坊更添輕鬆與活潑；有的小組長提出的議題如同論文題目，令大家佩服不已。

觀點報告時間，一位小組長十分敞開地描述如何辛苦帶領教會從內聚轉向外展，此番歷經風浪的艱辛過程，感動了現場的每一位。

● 講員與參與者回應

琪雅校長回應：「不一樣的分校有不一樣的辛苦，做得久的分校也需要新校來激勵與提醒回到初衷。」

至嫺校長感謝：「今天其實受益最大的是我自己，遇到現在變化快速、充滿挑戰、資訊爆炸的世代，今天的討論使我得到腦力的激盪。」

蔡永裕校長總結引用永和禮拜堂黃彬長老所言：「牧養大於預工，因為預工比較遙遠，還沒熟的果子不要急著摘。」蔡校長也鼓勵社區宣教需要相當的時間，同工的養成需要以身作則，校長願意投下去同工就會一起做。

現場也請每一位參與的家人分享今天的心得，一位經營學苑多年的牧師告訴大家：「總校的補助是恩典，不是理所當然。」另一位牧師說：「謝謝總校常打來問安關心，其實牧長也需要激勵。」一位同工分享：「福音預工是很難快速看到果效的，致福益人學苑不是一條容易走的路，要被看見、要被發現都需要時間，過程充滿眼淚。」多位家人分享：「今天很感動、很特別，不是只坐在台下聽講員講，大家能夠像家人一樣很真誠的分享，談的內容都很實際、很真實，不只得幫助，還能夠解答心中的疑惑，也有亮光。」

社區宣教確實是一條不好走的路，但又必須披荊斬棘、走長走遠，所以要能永續宣教，致福益人學苑必須朝向「活得久活得好」的方向去努力。謝謝高雄場每一位參與的家人，今天我們一起有歡笑、有真誠、有提問、有解答，彼此給出了鼓勵、產出了貢獻、得到了成果，這些寶貴的內容，總校將與台北場整併後研發成為knowhow，回饋到致福益人學苑網絡，幫助教會永永遠遠敞開大門，長長久久都是社區的好鄰居。(撰文/致福益人學苑總校常琬瑤校務長)